跟着移动互联网 和智能终真个鼓起，企业信息化快速进进了移动互联时期。2014年我们领略到了移动互联网海潮的威力，智能硬件、可穿着装备、物联网、年夜数据、云盘算、人工智能，所有这些技巧元素拼装成了一组完全的新财富基因，每一个行业，每一个企业，都面对着一个选择：推翻，或者被推翻。
2015年，站在““互联网 ”的风口上，企业移动互联的成长将迎来新契机。企业治理者们发明，员工手中的智妙手机不仅能用来娱乐，同样还可以晋升工作效力。前几年已经结构了移动信息化的企业不仅尝到了随时随地摊网移动化治理的甜头，还积聚了丰盛的实践经验，而此前翘首张望的企业将开端测验考试并计划合适自身企业成长的移动化计谋，企业移动信息化必将年夜势所趋。
企业移动信息化固然被叫得热火朝天，但现实上仍然处于起步阶段，今朝，年夜部门企业已经看到了移动化对工作效力、本钱把持、营业成长等方面带来的新的增加点，可是对于若何具体实行移动信息化仍然是在探索中。
我们看到，移动信息化与传统信息化之间仍是存在着宏大的差异，真正的移动信息化并不是简略的从PC端向移动装备真个迁徙，而是须要治理者对企业营业治理模式变更式的立异，好比移动利用的开辟模式、前端后端安排方法以及体系的运维治理和用户终真个体验需求等等，这些都是曩昔传统信息化扶植进程中不曾碰到的题目。
是以，企业治理者有需要摈弃旧有的思维套路，从移动的基本特征动身，从头思虑结构企业在移动情况下的营业治理模式，从而终极实现“对内进步效力下降本钱，对外进步用户粘性发明贸易价值”的最终目的。
文章要害词： 传统企业 互联网
