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产业4.0的条件是高速互联和产业主动化

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-28 11:40:21    来源:哆米云采购网    作者:企力资讯    浏览次数:809    评论:0
导读

近日,德国最年夜的产业企业之一以及全球最年夜的汽车零部件供给商之一的博世在上海召开了其2014年在华事迹的分享会。会上博世团体董事会成员、亚太区负责人泰瑞来、博世团体中国区总裁陈玉东与媒体们一路分享了关于产业4.0方面博世的结果、理念以及方

近日,德国最年夜的产业企业之一以及全球最年夜的汽车零部件供给商之一的博世在上海召开了其2014年在华事迹的分享会。会上博世团体董事会成员、亚太区负责人泰瑞来、博世团体中国区总裁陈玉东与媒体们一路分享了关于产业4.0方面博世的结果、理念以及方式。

分歧于某些国内企业的“三年完成百所工场聪明工场改革”之类巨大标语。德国人实在够“慢”的,正如博世亚太区负责人泰瑞来所说,不须要为了做产业4.0而把一个工场完整改革。博世年夜部门的改革是在原有工场有新项目标情形下,这个项目可以依照产业4.0的尺度、规范和理念来实现。一个一个的工场来做。

聪明工场是没有同一尺度的,也没有独一的版本,其扶植必定是个性化定制化的。今朝有一些聪明工场的样板工场,值得鉴戒和参考,但尽对不存在复制的可能。安身于本身的实际,制订切实可行的进级目的,一步一步来。

产业4.0起首是高速的互联网基本架构

泰瑞来:我们很早就看到了互联技巧和互联网的成长趋向,我们从成长初期就开端存眷了。我们有硬件的常识、软件的常识,同时我们有很是强的体系常识。几年前我们已经开端安排互联网的架构和平台,来构建我们的互联网解决计划。我们把这些上风联合起来,把互联网的平台技巧联合现有的这些产业技巧,必定可以或许在将来成为市场上一个主要的行业介入者。我们全球有250个工场利用到了4.0的概念、技巧,我们此刻全球有100多家试点工场,已经在做4.0项目,假如我们把这些4.0的互联技巧和产业技巧联合起来,必定可以推进这个范畴的成长。

不管是美国公司、欧洲公司仍是中国公司,我感到对产业4.0来说,至关主要的一点,要树立一个高速的互联网基本架构。我感到中国在这方面做得很是好,中国的智妙手机已经有4G的收集,如许的基本架构的树立可以很好地摊网支撑产业4.0的引进。产业4.0或者是“互联网+”也长短常主要的范畴,原因很是显明,中国的经济未来会很是重视进步劳动出产力。中国企业在产业4.0成长方面可以或许饰演很是主要的脚色,可以或许推出更多的立异。

别的,产业4.0不但只是存眷制作范畴,是笼罩全部价值链的。你可以把供给链、客户端整合起来,使得你全部的价值链都用产业4.0的理念进行,如许才可以把产业4.0和“互联网+”的协同效应真正的开释出来。各年夜营业部分可以推出产业的解决计划,同时这些才能放在如许一个4.0和互联的平台上施展它的宏大能量。

产业4.0后的效力晋升:整合价值链

泰瑞来:假如有了产业4.0不须要有人在工场工作了?这不是最正确的说法,我们不要往惧怕忽然工场不须要员工了,20年前我们也有过雷同的会商,那时工场应用盘算机,但工场里面仍是须要人。

产业4.0,这个原则不庞杂。在产物傍边都有一个IFID标签,里面有良多的信息,好比我们须要出产什么样的产物。还有,我们一旦知道了这个信息之后,就会主动告知机械下一步应当做什么,我们在最后的出产线停止的时辰,这个产物看上往应当是什么样子?

产业4.0有宏大的上风,假如在制作业的工场傍边,你完整有可能出产小量的产物,可是它的本钱效益就像曩昔我们大量量出产的本钱效益一样,由于我们进步了机动性。第二个上风,你可以削减库(地摊库)存。库(地摊库)存给我们带来了宏大的本钱。假如我们可以下降库(地摊库)存,也可以节俭本钱。假如说你可以或许把这些联合起来,再加上你的供给商和客户,就像我前面所提到的那样,我坚信全部价值链可以使你的出产本钱削减20%。这些经验是我们在测试傍边总结的成果,也信任这会为我们带来真正意义上的产业革命,它可以辅助中国的产业,也可以辅助我们战胜过渡过程中所碰到的一些题目。

产业4.0的路径选择:渐进改革、渐进进级

泰瑞来:成长产业4.0,起首要有一个尺度,德国也是如许,也就是说你要描写你的衔接性、互联的尺度是什么,数据的交流尺度是什么,若何确保数据的平安性。在云方面,若何包管信息的平安?我感到这方面我们必需找到一个解决计划,在中国也必需找到一个响应的解决计划,这上面假如没有进展,可能产业4.0是会受到影响。

我们在全球范畴内,在产业4.0方面做了分歧的尽力,在美国、在德国,我们做了分歧的项目。我们在德国4.0方面做了比拟多的动作,在中国我们已经启动了我们本质性的工作,还须要投进很年夜的精神推进4.0。德国的产业基本,中小型企业是占大都的。我们要把价值链进行整合,年夜的企业有小型的供给商,产业4.0的焦点就是要往进行价值链的整合。我感到这个势头已经被树立起来,全部成长的势头已经在何处了。假如你不搭上这班车,你可能会掉往你的竞争力。我们也有一些胜利的例子,我们可以看到4.0带来的成效。

陈玉东:博世既是产业4.0的实践者,我们全球有100多个项目在做。同时也是产业4.0解决计划的供给者,由于我们有产业设备部分来供给给客户。所以在中国,我们也是积极的推广、宣扬和供给产业4.0方面的办事。

但我们感到不要寻求名词而往做产业4.0的项目,必定要树立好基本的情形下才可以做。起首,你这个工场有如许的需求,你主动化的水平要很高。由于你主动化水平不高你就无法实现。产业4.0的焦点,我小我以为是树立在产业主动化的基本情形下,加上了信息技巧,使得主动化可以自顺应的调剂。产业4.0的设置和信息的传递,包含加工范畴的辨认,都是经由过程信息主动化实现的。所以,它必需树立在主动化出产线的情形下。所以你第一要高速的联网,第二要有互联的基本,要有互联的尺度衔接在一路,这些尺度都没有。数据的平安也要很是警惕,假如黑客经由过程其它部分给你改数据,这也长短常危险的工作。

我们不须要为了做产业4.0而把一个工场完整改革。我们(博世)年夜部门的工场是原有的工场,在原有工场有新项目标情形下,这个项目可以依照产业4.0的尺度、规范和理念来实现。在姑苏我们有一个车间,那时为了做传感器的测试车间,这个车间做的时辰,我们就用了良多产业4.0的概念和理念、设计方法实现的。这个工场你此刻就可以往看,是最基础的产业4.0样板车间。但它的理念,会慢慢推向各出产线。

在推向各出产线的时辰,出产线必需要具备必定的前提,好比要有主动化的水平、必需要有需求,同时这个出产线必需要在变更很年夜的情形下实现产业4.0才有必定的好处。总之,我们不会为了做产业4.0的项目而做延长项目,而是真逼真切的可以获得效益。我们全球的典型是在德国的一个项目,阿谁项目拿了产业4.0的奖,本钱下降了20%,物流本钱下降了50%。姑苏也有不错的事迹。

泰瑞来:我要弥补一点,真正地摊网引进4.0有两个选择。一个是一步步把一个一个工场的进行改革,别的一个做法是在工场里面的某些试点出产线进行安排产业4.0。如许,我们可以在分歧的出产线上获得一些试点的经验。在这个基本上,一步一步的改革其它的出产线。我们的计谋,事先在分歧的工场、分歧的出产线进行试点。然后再决议下一条要转换到4.0的线在哪里。此刻很难说全部的公司什么时辰完整实现产业4.0,我们今朝是经由过程一条、一条的出产线慢慢地摊网树立在这方面的才能,探索这方面的经验。我们盼望先从一个工场的一条线积聚经验,再进行推广到此外工场。

文章要害词: 产业4.0

 
(文/企力资讯)
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