几乎所有的传统企业面临互联网时不再淡定，很焦炙。这种表示之一是不知若何应用移动互联等新技巧；其二是对互联网公司的新弄法“看不懂”；其三是抓不住头绪。“推翻”成为本年业内的风行词汇之一。
但只有“推翻”是不敷的，有足够的“联接”才算数，那么，什么是联接，能让企业赚年夜钱？
联接促使企业成为变更者
假如不界定词汇的内在和外延，年夜大都互联网“推翻”只是传统企业局部的“改良或者改进”，没有冲击出产方法和经营方法。在比来一份《共建全联接世界》的***中，用“联接”指数权衡企业从ICT受益的水平，并以为，联接已经成为继地盘摊网、劳动力、本钱和技巧之后的新的出产要素。***还以为，今天的ICT体系正在由曩昔的支持体系向驱动价值发明的出产体系改变，这算是解答了“推翻”的寄义。
为什么说“联接”成为本钱？曩昔，企业发明价值是经由过程对地盘摊网、劳动力和本钱的把持实现的，但此刻ICT正在转变企业发明价值的方法，转变企业理念。
表示之一是“人和人、人和物、物和物”的联接越来越普遍，移动互联促使各类利用与生涯、工作和进修的接洽越来越慎密，小我生涯和工作之间彼此融会，对“信息”的应用、加工、存储和应用正在转变贸易模式、组织架构、产物模式，增进立异、创业、投融资的机制在产生变更，转变了全部社会的形态。
焦点是企业若何“联接”到数字世界
这个***从四个维度论述企业“联接”，分辨是ICT计谋认知、效力、立异和互动，并对10个行业划出了行业联接四象限，将企业划分为张望者、实干家、计谋家和变更者。
在针对全球1000多位企业治理者的调研显示，90%的企业以为ICT很主要；但不到一半的受访者以为地点企业正在应用最进步前辈的ICT技巧。这就是“幻想很饱满，实际很主干”的写照。
联接前要做的三件事
在浏览完***之后，感到最深的是，企业要成为行业的变更者，有一些配合点。（这里弥补一下，所有总结是基于现象察看到的，具有参考价值。但对企业现实的操纵不具有实际领导意义，不成照葫芦画瓢，还要看具体的情形。谢绝忽悠的条件之一是要有批评性思维。）
第一，思维改变。这算是须生常谈。即便如斯，也要经常提起。面临互联网，有些企业家以为“不外尔尔”，抱残守缺，可能由于盘踞本钱、垄断的上风沾沾自喜。可是，一旦壁垒打破或者政策产生变更，行业很快被转变。
思维改变包含积极察看其他行业的变更，拥抱立异，擅长应用数字东西。路径一般是在其他行业察看——总结经验——复制到本行业——局部测验考试——全局变更。
文章要害词： 企业 互联网
