制作业的阵痛，激发广泛性的反思。“中国制作”何往何从?从实际来看，高端制作业有国度政策倾斜和产业基本，不乏后劲;中端制作业正安身自身上风，避开短板，经由过程高效资本整合，从竞争中突围;而低端制作业因缺少技巧、品牌和市场地摊网位，艰巨求生，是最须要避开误区，在思维和模式上转型进级的。
中国事制作业年夜国，关于“中国制作”的话题天然经久不息，究其不雅点，年夜体可以分为以下两类：
一为灰心派，“哀其不幸叹其不争”，与发财国度比拟相形见绌，生出诸多感叹;
二为乐不雅派，于落伍中也看到本国制作业的各种优点，长他人志气不灭本身威风。
两派各不相谋，试图驳斥对方，因而老是针锋相对，莫衷一是。实在，“中国制作”面对多重实际，两种不雅点各有根据，可是出于争辩须要，言辞锋利尖利，却未尝没有以点带面的嫌疑。
实际的庞杂性是由多种层面组成的。在我看来，现在“中国制作”面对以下三年夜实际。
实际一，高端制作业获得国度政策倾斜，依托产业基本，后劲实足，成长敏捷。
高端制作业属于计谋性财产，高投进、高产出、高回报，居于制作业金字塔的顶端，离不建国家的政策倾斜和财产搀扶。中国采用的是表里联合的成长路线，依托原有的重产业基本和本钱上风，接收西方国度进步前辈经验，以打造高性价比产物为冲破点，电信、汽车、机械制作、航天航空等财产成长势头敏捷，在国际市场展示竞争力。此类行业多由国有企业操纵。
实际二，中端制作业安身自身上风，避开短板，经由过程高效资本整合，从竞争中突围。
制作业是一个体系，所需原资料浩繁，财产链绵长。比拟西方发财国度，中国制作业起步晚，根柢薄，短短三十多年，市场经济起升沉伏，企业生存亡逝世，留下来的只是少数派，它们得以幸存，是熟悉到自身的好坏势，充足应用市场进行资本设置装备摆设，整合优质资本补充自身不足。
最典范的代表是小米公司，剥往互联网思维的光环，“小米模式”的本质就是基于专业分工、接收优质资本、修建自身的财产链闭环。实在，中国制作行业与此相似者不在少数。
隐居浙江富阳的华鹰团体是全球赛艇行业的“隐形冠军”，这家30年前创立于农村会堂的平易近营企业，现在在全球赛艇市场的占领率已达10%。其焦点竞争力在于，以本土便宜劳动力和出产材料为基本，以打造高性价比产物为暗语，以国际化的设计团队为驱动力，借助技巧研发解决赛艇的均衡、韧性、发力点和船舱进水等系列题目，向财产链附加值高的范畴侵袭。其赛艇产物在北京奥运会后三次年夜幅提价，订单仍求过于供。沿袭这一思绪，2008年开拓游艇营业，经由过程“美国人谋划、欧洲人设计、中国人制作，全球发卖”，将游艇营业敏捷强大。
实际三，低端制作业缺少技巧、品牌和市场地摊网位，在竞争中趁波逐浪，艰巨求生。
低端制作业进进门槛低，冲进了大批市场介入者，摊薄行业利润，无法支持技巧研发所须要的资金需求，只好基于市场需求出产，而非安身焦点竞争力，市场繁华的时辰，为了争取份额睁开价钱战，市场需求萎缩的时辰便呈现产能多余、停产歇业、破产倒闭等题目。
在缺少品牌、技巧和市场引导力的情形下，此类企业凡是大批依靠代产业务保存，处于价值链最低真个环节，无论投资收益、利润回报，仍是抗风险才能均十分堪忧。中粮团体董事长宁高宁在一篇文章中写道：“RalphLauren每卖一件衣服，它的品牌都在升值，中国企业每出产一件产物，它的装备都在折旧。”说的就是代工企业保存之难的基本原因。
新劳动法实行之后，人力本钱上升;短期内大批货泉增发，增进房地摊网产高潮，变相举高企业的房钱本钱;中国制作的本钱上风日益下降，跨国公司纷纭封闭中国内地摊网的工场，将代产业务转移到东南亚等本钱更低的国度和地摊网区，在短期内对低端制作业造成了宏大冲击。
制作业的阵痛，激发广泛性的反思，在我看来，以下两点为“中国制作”最应规避的误区。
误区一：出产思维和范围思维主导，本身一门心思做产物，做完了再向客户倾销。
这种出产导向的模式背后，没有离开个人主义思惟，即“我有什么产物向客户卖什么产物”，在需求茂盛的时期行得通，在竞争激化、花费者需求急速变迁的现在倒是年夜忌，以波司登、李宁为代表的国产服装品牌遭受产能多余、高库（地摊库）存“危机”，实在就是这一模式掉灵的写照。
误区二：盲目转型，在一厢甘心的情形下，为了转型而进行大批的疏散化测验考试。
保存艰巨的实际压力下，大批企业压缩主业，或者爽性废弃制作营业，转进房地摊网产、投资等范畴。好比，宁波制作业中的佼佼者奥克斯、雅戈尔(600177,股吧)等龙头企业在主业之外均开拓了房地摊网财产务，雅戈尔的地摊网财产务甚至收进远超服装主业，这被戏称为“雅戈尔现象”。
作为一种计谋选择，开拓利润更高的房地摊网财产务，这种转型无可厚非。但须要指出的是，雅戈尔究竟只是少数，其地摊网财产务的胜利，有赖于地摊网方当局的支撑，而这恰好是其制作主业打下的基本。那些废弃主业，盲目转型到短期利好范畴的制作企业，只不外在泡沫化进程中充任了炮灰。
企业进级转型的实质，是思维的转型和模式的进级，而不仅仅是营业的转型，技巧的进级。其终极目标是从财产链附加值低的区间上升到高附加值的区间，以获取更高的利润。
最后，借用宁高宁的一句话，送给中国制作业：“企业的竞争须要它在贸易模式上站到加倍自动和原创的地位上，在哪里制作不主要，谁组织和发明了这个进程才主要。”
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文章要害词： 制作 投资
